7 דברים שכדאי לעשות לפני שתגדל את צוות פיתוח התוכנה שלך
ודא שיש לך את התשתית כדי לתמוך בצוות גדול יותר
כפי שכל בעל עסק יודע, צמיחה יכולה להיות גם מלהיבה וגם מרתיעה. מצד אחד, זה סימן שהחברה שלך מצליחה ומושכת לקוחות חדשים. מצד שני, זה יכול להיות גם אתגר לנהל צוות גדול יותר ולשמור על תפעול יעיל. אחד הדברים החשובים שיש לזכור כשאתה מתרחב הוא לוודא שיש לך את התשתית הנכונה כדי לתמוך בצוות שלך. פתרונות מבוססי ענן, למשל, יכולים להיות דרך מצוינת להגביר את שיתוף הפעולה והיעילות, תוך הפחתת עלויות ה-IT הכוללות שלך. על ידי השקעה בימין כלים וטכנולוגיות, אתה יכול להגדיר את העסק שלך להצלחה תוך כדי צמיחה.
הגדר את התקציב של הצוות שלך
חיוני שתהיה הבנה ברורה של התקציב של הצוות שלך - מה אתה יכול ומה אתה לא יכול להרשות לעצמך להוציא, ולאן כל שקל הולך. זה מונע הוצאות יתר, שומר אותך על המסלול לעמוד ביעדים הפיננסיים שלך, ומקל על זיהוי אזורים שבהם תוכל לחסוך כסף. כדי להגדיר את התקציב של הצוות שלך, התחל ברשימה של כל ההוצאות הרגילות שלך, כגון משכורות, שכר דירה, שירותים וציוד משרדי. לאחר מכן, הערך כמה תצטרך להוציא על הוצאות חד פעמיות או לא סדירות, כגון ציוד חדש או עלויות נסיעה. לבסוף, השווה את התקציב הכולל שלך להכנסה החזויה שלך לשנה כדי להבטיח שאינך מוציא יותר ממה שאתה מכניס. עם תקציב מוגדר היטב, תוכל לשמור על הכספים שלך במסלול למנוע הפתעות לא רצויות בהמשך הדרך.
גייס אנשים שמתאימים לצוות המפתחים שלך
אם אתה רוצה שצוות המפתחים שלך יצליח, אתה צריך לוודא שאתה שוכר אנשים שמתאימים להם. זה לא מספיק רק למצוא מפתחים מוכשרים - הם גם צריכים להיות תואמים לשאר הצוות. חפש אנשים שיש להם מערכי כישורים משלימים ואשר מסוגלים לעבוד היטב יחד. חשוב גם למצוא מפתחים שחולקים את ערכי החברה שלך ואשר יהיו מחויבים לפרויקט שלך. על ידי הקדשת הזמן כדי למצוא את האנשים הנכונים, תגדיר את צוות המפתחים שלך להצלחה.
הכשיר את העובדים החדשים שלך כראוי ותן להם את הכלים הדרושים להם כדי להצליח כמפתחים
ככל שחברה גדלה, זה הופך להיות יותר ויותר חשוב להכשיר עובדים חדשים כראוי ולתת להם את הכלים הדרושים להם כדי להצליח כמפתחים. אחרת, תגמור עם חבורה של עובדים ממורמרים שמתוסכלים מהעבודה שלהם ומרגישים שהם לא ניתנת להם ההזדמנות לצמוח ולהשתפר. המפתח הוא להקים מערכת שבה עובדים חדשים יכולים ללמוד ממפתחים מנוסים יותר ולקבל גישה למשאבים הדרושים להם כדי להצליח. זה כולל הכל, החל ממתן גישה נאותה למחשב ועד להקמת תוכניות חונכות. אם תקדיש את הזמן להשקיע בעובדים החדשים שלך, אתה תקצור את הפירות במונחים של שביעות רצון ופרודוקטיביות של העובדים.
צור מערכת למעקב אחר ההתקדמות ומדידת הצלחה בין מחזיקי עניין שונים
כל ארגון שרוצה להצליח צריך שתהיה לו מערכת למעקב אחר התקדמות ומדידת הצלחה. עם זאת, זה יכול להיות קשה כאשר מעורבים בעלי עניין רבים ושונים. לכל בעל עניין יש יעדים ומדדים משלו, ויכול להיות שקשה ליישר אותם עם יעדי הארגון בכללותו. אחת הדרכים להתגבר על האתגר הזה היא ליצור מערכת כרטיסי ניקוד. זה כרוך בהקמת טבלה עם מדדים שונים לאורך ציר אחד, ובעלי עניין שונים לאורך הציר השני. עבור כל מדד, לאחר מכן ניתן לדרג את בעלי העניין בסולם של 1-5. זה נותן סקירה ברורה של הביצועים של כל בעל עניין מול כל מדד, והיכן צריך לבצע שיפורים. זה גם מאפשר לבעלי עניין שונים לראות איך הביצועים שלהם משתווים לאחרים, עוזר ליצור תחושת תחרות ומניע את כולם להשתפר. ניתן להתאים כרטיסי ניקוד לכל ארגון, מה שהופך אותם לכלי חיוני למעקב אחר ההתקדמות ולמדידת הצלחה בין מחזיקי עניין שונים.
שקול לשנות את מערכת בקרת הגרסאות שלך כדי לשפר עלויות עם קנה מידה ולשפר את זרימת העבודה
כשזה מגיע למערכות בקרת גרסאות, יש הרבה אפשרויות לבחירה. עם זאת, לא כל מערכות בקרת הגרסה נוצרות שוות. אם אתם מחפשים מערכת שהיא גם ניתנת להרחבה וגם חסכונית, כדאי לשקול להחליף ל-Git. Git היא מערכת בקרת גרסאות מבוזרת המושלמת לצוותים בכל הגדלים. זה גם מאוד יעיל, מה שאומר שהוא יכול לחסוך לך זמן וכסף בכל הקשור לשינוי קנה מידה. בנוסף, ל-Git יש מספר תכונות שיכולות לשפר את זרימת העבודה שלך, כמו הסתעפות ומיזוג. כתוצאה מכך, מעבר ל-Git יכול לעזור לך לחסוך כסף ולשפר את הפרודוקטיביות שלך.
סיכום
עם התכנון והביצוע הנכונים, תוכל להרחיב בהצלחה את צוות הפיתוח שלך תוך שמירה על עלויות בשליטה. על ידי העסקת האנשים הנכונים, הכשרתם כראוי ומתן להם את הכלים הדרושים כדי להצליח, תוכל להגדיר את הצוות שלך להצלחה. ועם Git Server שלנו AWS, אתה יכול בקלות לקצץ בעלויות הפיתוח תוך שיפור זרימת העבודה בין מחזיקי עניין שונים. מוכנים להתחיל? צור איתנו קשר עוד היום כדי ללמוד עוד על איך אנחנו יכולים לעזור לך להגדיל את צוות הפיתוח שלך!
